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Sigel Managementmethoden

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Das Unternehmen

Sigel - Managementmethoden GmbH
Gegründet Anfang 1987
Wir sind in unserem Team 12 Mitarbeiter

Geschäftsführer:
Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel
- Feinwerktechnik Industrial Engineer
- Lehrbeauftragter an der Hochschule Ulm
- Lehrbeauftragter der VDI GSP WA/VM
- Zehnjährige Erfahrung in der Investitionsgüterindustrie
- Seit 1982 in der Beratung tätig

Ihr Nutzen:
Gute Beratung heißt Umsetzen!
Wir beraten von der Konzeption bis zur Umsetzung
Wir stellen den kontinuierlichen Projektablauf sicher
Wir stehen als Mitarbeiter auf Zeit zur Verfügung

Unsere Philosophie:
Enge, langjährige Zusammenarbeit Unternehmensspezifische Vorgehensweise
Bei der Umsetzung Erfolgskontrolle in Ihrem Unternehmen

Unsere Arbeitsweise:
Wir sind die Methodenspezialisten. Ihre Mitarbeiter bringen das firmenspezifische Fachwissen ein Entwicklung von unternehmensspezifischen Problemlösungen in Teamarbeit Bereitschaft zur Detailarbeit Mitarbeit auf Zeit.

Unsere Berater verfügen über Erfahrung in diesen Ländern:
Deutschland   /   Schweiz   /   Österreich   /   Ungarn   /   Rumänien   /   Polen   /   Frankreich   /   Tschechien   /   Italien   /   Schweden   /   Vereinigte Arabische Emirate   /   USA

 

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel GmbH Managementmethoden.

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel GmbH Managementmethoden.

Keine Gutachten, sondern überzeugende Lösungen und schnelle, zuverlässige Umsetzung - das ist unsere Stärke. Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren industrie- und praxiserfahrene Ingenieure Ihre Produkte und Prozesse um ungenutzte Potenziale zu identifizieren und zu aktivieren. Denn das Verbesserungspotenzial bei Produkten, Produktionsprozessen und in internen Abläufen, das bei dieser intensiven Zusammenarbeit aufgedeckt wird liegt überwiegend bei mehr als 25% und erzeugt zusätzlich innovative Ideen für laufende und zukünftige Projekte.

Unsere Berater arbeiten nicht nur für sondern vor allem mit unseren Kunden. Denn wenn Veränderung dauerhaft Wirkung zeigen und Gewinn bringen soll müssen die Betroffenen zu Beteiligten werden. Mit dieser Kombination aus internem und externem Wissen offenbaren unsere Projektteams ein tiefgehendes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden. Optimierungs- und Wachstumschancen werden identifiziert und Schwachstellen beseitigt.


 

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Unsere Kompetenzen

  • Methode in Theorie und Praxis
  • Führungsverantwortung in der Produktion
  • Moderation und Teammanagement
  • Technologiemanagement
  • Coaching mit Know-how-Transfer
  • Präsentationsunterstützung
  • Kalkulation von Herstellkosten
  • Benchmarkanalysen
  • Lieferantensupport
  • Prozesse in der öffentlichen Verwaltung

Unsere Ziele

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren.

Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren industrie- und praxiserfahrene Ingenieure Ihre Produkte und Prozesse um ungenutzte Potenziale zu identifizieren und zu aktivieren.

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