Wertsteigerung bei Abläufen, Produkten, Dienstleistungen

Seminar mit Workshop

am 10./11./12. Oktober 2012 im Hause Sigel  in Kirchheim/Teck

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Anmeldung 1/2-tägig
Anmeldung 2-tägig
Anmeldung 3-tägig
 

Nutzen

Wertanalyse ist eine analytische Methode zur Reduzierung von Kosten und Aufwendungen an Produkten oder Dienstleistungen ohne Beeinträchtigung der Qualität, der Zuverlässigkeit und der Marktfähigkeit.

Seminarziel

In diesem Seminar werden Grundkenntnisse vermittelt:

Die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen lernen.
Als Teammitglied an Wertanalyseprojekten mitarbeiten können.
Die Voraussetzung für die richtige organisatorische Einbindung im Unternehmen kennen.
Kreativität und deren Bedeutung verstehen.
Die Wertanalyse und deren schrittweise systematische Vorgehensweise verstehen.

Im Workshop können Beispiele aus Firmen der Seminarteilnehmer bearbeitet werden, so dass sie erleben wie ein Produkt, ein Ablauf oder eine Dienstleistung umgestaltet werden. Mit der Wertanalyse können Kosten reduziert, Durchlaufzeiten verkürzt und Strukturen verbessert werden ohne dabei die Qualität, die Zuverlässigkeit oder die Marktakzeptanz zu beeinträchtigen.

Programm

• Einleitung
  Wirtschaftliches Umfeld
  Aktuelle Unternehmenssituation

• Grundlagen
  Begriffsdefinition
  Einsatzgebiete und Erfolgspotenziale
  Wertgestaltung - Wertverbesserung
  Angrenzende Problemlösungsmethoden
  Ergebnisqualität
  Kostenstrukturen
  Fehlerkosten

• Systematik
  Arbeitsplan nach EN 12973
  Arbeitsplan nach VDI 2800
  Grundschritte und Inhalte der einzelnen Arbeitsphasen

• Projektarbeit
  Vorbereiten des Projektes
  Projektdefinition
  Planung
  Umfassende Daten über die Studie sammeln
  Funktionenanalyse, Kostenanalyse
  Suchfelder definieren
  Entwicklung von Lösungsideen
  Bewertung der Lösungsideen
  Entwicklung ganzheitlicher Vorschläge
  Präsentation der Vorschläge
  Realisierung
  Realisierungsüberwachung

• Organisatorische Integration
  Einführung der Wertanalyse im Unternehmen
  Stellung des Koordinators und des Teams
  Unterstützung durch das Management
  Fehler und Schwachstellen in der Praxis

• Bereichsübergreifende Teamarbeit
  Grundlagen der Teamarbeit
  Einstellungen und Verhalten
  Gruppendynamik und Konflikte
  Teamzusammensetzung
  Anforderungen an das Teammitglied
  Koordination im Team, Moderator

• Kreativitätstechniken
  Grundlagen und Ablauf kreativer Prozesse
  Einflüsse und Widerstände
  Intuitive und analytische Kreativitätsmethoden
  Ideenbewertung und Auswahl

• Wirtschaftlichkeit
  Investition und Amortisation

Workshop

Begleitend zu der methodischen Schulung arbeiten Sie unter Anleitung gemeinsam in Kleingruppen.

• Praktikum an Wertanalyseprojekten der Teilnehmer

• Zielsetzung und Gruppenbildung

• Informationen sammeln und abstrahieren

• Aufgaben klären

• Ideen und Lösungen entwickeln

• Lösungen bewerten

• Präsentation der Ergebnisse

• Endaussprache mit Hinweisen für die praktische Arbeit

Wollen Sie ein Beispiel aus Ihrem Unternehmen im Workshop behandelt haben, wenden Sie sich bitte vorab an die Seminarleitung.

Das Produkt sollte von einfachem Aufbau sein, so dass die übrigen Teilnehmer die Funktionseigenschaften schnell aufnehmen können.
Folgende Unterlagen sind notwendig:

• Zeichnungssatz und Stücklisten

• Herstellkostenkalkulation

• Jahresstückzahlen

Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel
Geschäftsführer der Sigel Managementmethoden GmbH

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Abteilungen, die Projekte bearbeiten oder sich auf Projektarbeit vorbereiten wollen. Sichern Sie sich rechtzeitig Ihren Seminarplatz. die Teilnehmerzahl ist auf max. 12 Personen begrenzt. 
 

€ 250,00
€ 865,00
€ 1.095,00

Bei Absage vor dem Anmeldeschluss berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 50,00. Bei Absage nach dem Anmeldeschluss wird die gesamte Gebühr fällig und der Teilnehmer erhält unaufgefordert das Seminarhandbuch der Veranstaltung.