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  • demo

    Value Management: Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI nach EN12973

    Wertsteigerung bei Abläufen, Produkten, Dienstleistungen: Die ganzheitliche Wertanalyse-Methodik kennen lernen. Als Teammitglied an Wertanalyseprojekten mitarbeiten können. Die Voraussetzung für die richtige organisatorische Einbindung im Unternehmen kennen. Kreativität und deren Bedeutung verstehen.

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  • demo

    Sigel Managementmethoden Kunde gewinnt VDI-Value Management Award 2016

    Den VDI Value Management Award 2016 gewann die Firma Robert Bosch GmbH, Herr Dipl.-Ing. (FH) Rainer Stockinger und Herr Dipl.-Betriebsw. (VWA) Lars Schaab aus Stuttgart mit Ihrem Beitrag: „Wertanalyse – Innovation, „Not-Operation“ oder „Not-Aus“?

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  • demo

    Kunden von Sigel Managementmethoden gewinnen 2008 und 2012 den VDI Innovationspreis Wertanalyse

    J. Eberspächer GmbH & Co. KG: mehr Erfahren...

    ebm-papst St.Georgen GmbH & Co. KG: mehr Erfahren...

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  • demo

    Sigel Managementmethoden Seminare

    Unsere Seminare finden Sie in unserem neuen online Seminarmanager mit automatischem Buchungssystem

    Zum online Seminarmanager

Value Management, Industrie 4.0, Projektmanagement, Produktionssyteme, Shopfloor Management

 

85

unserer Aufträge

sind Wiederholaufträge

hier sehen Sie warum

Effiziente Produkte

Kaercher Hochdruckreiniger

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel Managementmethoden.

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Überzeugende Lösungen

Leitzordner Mechanik

Keine Gutachten, sondern überzeugende Lösungen und schnelle, zuverlässige Umsetzung  - das ist unsere Stärke.

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Fundierte Beratung

fundierte Beratung

Unsere Berater arbeiten nicht nur für sondern vor allem mit unseren Kunden. Denn wenn Veränderung dauerhaft Wirkung zeigen und Gewinn bringen soll  müssen die Betroffenen zu Beteiligten werden.

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  • Seminar
  • Messe
  • Unser Leistungsspektrum

    Sigel Managementmethoden GmbH bietet kompetente Beratung und Unterstützung in folgenden Bereichen

    • Wertanalyse / Value Management
    • Industrie 4.0
    • Produktionssysteme
    • Shopfloor Management
    • Strategie Workshops
    • Qualitätsmanagement

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  • unsere Philosophie

    Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren – das sind zwei der Kernkompetenzen von Sigel GmbH Managementmethoden.

    • Projektmanagement
    • Projektmanagement
    • Inhouse Seminare
    • Weiterbildungen
    • Beratung
    • Information

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420

Seminare

3700

Teilnehmer

9300

Lösungen

680

Zertifikate

Unser Leistungsspektrum

1

Wertanalyse / Value Management

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2

Industrie 4.0

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3

Projektmanagement

Erfahren Sie mehr...
4

Produktionssysteme

Erfahren Sie mehr...
5

Shopfloor Management

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6

Strategie/Workshop

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7

Qualitätsmanagement

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8

Unsere Produkte

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Unsere Seminare

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 1

Value Management Modul 1 - Basic.
20.-22. April 2016
06.-08. Juli 2016
19.-21. Oktober 2016
07.-09. Dezember 2016
max. 8 Teilnehmer
zum Seminarmanager

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 2

Value Management Modul 2 - Advanced I
21.-23. Juni 2016
16.-18. November 2016
max. 8 Teilnehmer
zum Seminarmanager

Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI Modul 3

Value Management Modul 3 Advanced II
13.-15. Juli 2016
30.11.-02.12.2016
max. 8 Teilnehmer
zum Seminarmanager

WA/VM ERFA-Tage

Erfahrungsaustausch unter Wertanalytikern
29.-30. September 2016
zum Seminarmanager

Die Psychologie der Teamdynamik

in Projekt- und Wertanalyseteams erkennen und nutzen
12. September 2016
zum Seminarmanager

Industrie 4.0 praxisnah

07. Juni 2016
22. September 2016
14. Oktober 2016
zum Seminarmanager

Selbst- und Zeitmanagement

06. April 2016
weitere Termine folgen...
zum Seminarmanager

Kostenanalyse

14. April 2016
24. Oktober 2016
zum Seminarmanager

Projektmanagement

17.-18. Oktober 2016
max. 8 Teilnehmer
zum Seminarmanager

Moderatorentraining

25.-26. Oktober 2016
zum Seminarmanager

Das sagen unsere Kunden

  • Hr. Hannes StadlerViele Übungen nicht nur trockene Theorie

    Hr. Hannes Stadler MAHLE Behr GmbH & Co. KG
  • Hr. Dimitri WindholzLockere Atmosphäre und gutes interdisziplinäres Team

    Hr. Dimitri Windholz TAKATA AG
  • Hr. Steffen HaugEffektiver Workshop durch überschaubaren Teilnehmerkreis in perönlicher, vertrauter Atmosphäre

    Hr. Steffen Haug HEINRICH KIPP WERK KG
  • Hr. Manuel MayerEs wurde speziell auf die von uns gewünschten Forderungen und Bedürfnisse und Fragen im Seminar eingegangen

    Hr. Manuel Mayer L´Orange GmbH
  • Hr. Alexander KaiserViele gute Beispiele zur Erläuterung

    Hr. Alexander Kaiser L´Orange GmbH
  • Hr. Jens BreitbachKnow How des Referenten, Beispiele aus realen Projekten, Workshop

    Hr. Jens Breitbach Lohmann & Rauscher GmbH & Co. KG
  • Hr. Ingo SteffensAustausch, Gruppendynamik und Gruppenzusammensetzung, Berichte aus der Praxis

    Hr. Ingo Steffens Volkswagen AG Wolfsburg
  • Fr. Petra DollBei der Fa. Sigel kommt man mit Spaß am lernen zum Erfolg! Tolles, ausführliches Seminar. Vielen Dank an Herrn Sigel und sein Team

    Fr. Petra Doll iwis motorsysteme GmbH & Co. KG
  • Hr. Jürgen DahnerTeilnehmerkreis, Zusammensetzung und Moderationsübungen Top

    Hr. Jürgen Dahner Bott GmbH & Co. KG
  • Hr. Lars SchaabBalance zw. fachlichen Inhalt und praxisbezogenen Beispielen

    Hr. Lars Schaab Robert Bosch GmbH

Wir haben

Methoden. Strategien. Erfahrung. Wissen.

Unsere Berater arbeiten nicht nur für sondern vor allem mit unseren Kunden. Denn wenn Veränderung dauerhaft Wirkung zeigen und Gewinn bringen soll müssen die Betroffenen zu Beteiligten werden.;

Mit dieser Kombination aus internem und externem Wissen offenbaren unsere Projektteams ein tiefgehendes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden. Optimierungs- und Wachstumschancen werden identifiziert und Schwachstellen beseitigt.


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Unsere Kompetenzen

  • Methode in Theorie und Praxis
  • Führungsverantwortung in der Produktion
  • Moderation und Teammanagement
  • Technologiemanagement
  • Coaching mit Know-how-Transfer
  • Präsentationsunterstützung
  • Kalkulation von Herstellkosten
  • Benchmarkanalysen
  • Lieferantensupport
  • Prozesse in der öffentlichen Verwaltung

Unsere Ziele

Produkte und Prozesse effizienter gestalten und Verschwendung reduzieren.

Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren industrie- und praxiserfahrene Ingenieure Ihre Produkte und Prozesse um ungenutzte Potenziale zu identifizieren und zu aktivieren.

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